Category Archives: Entrevista

Artigos interessantes

Aqui fica mais uma “resma” deles:

Em português:

Lá fora:

Hyperlocal voices: entrevistas a não perder

Hyperlocal voices é um dossier de entrevistas feitas a responsáveis por sites hyperlocais. Cada entrevista, um site.

Em poucas questões (quase sempre as mesmas), o jornalista Paul Bradshaw, procura saber quem são as pessoas por trás do site, porque o criaram, quando e como, que outros sites os influenciaram, como é a relação com os media tradicionais, quais foram os momentos mais importantes e qual tráfico do site.

Vale a pena serem lidas na procura por outras opiniões, ideias, inspiração.

Dicas para ter sucesso num site (hiper)local

Num slideshow claro e conciso, Bart Brouwers deixa algumas dicas sobre como ter sucesso (ou pelo menos a atitude correcta) com um site local/hyperlocal.

Brouwers está envolvido num conjunto de sites hyperlocais holandeses, um projecto com a parceria do Telegraaf Media Group. É sobre esse projecto que se debruça a sua apresentação – o segundo slideshow do artigo (onde o primeiro slideshow integra a segunda parte), assim como a entrevista final.

Links interessantes

Hyperlocal, Local, Regional

Geral

O Público Online faz hoje 15 anos

15 anos depois, o Público online continua a ser um dos sites de referência na actualidade do jornalismo português.

A não perder: a entrevista a José Vítor Malheiros e o debate sobre se o jornalismo online deveria ser pago ou gratuito.

Entrevista ao director do The Guardian

Já tem uns dias, mas só agora li a entrevista do El País a Alan Rusbridger, director de The Guardian.

5 dicas para quando iniciar o seu site local/comunitário

Entrevista interessante com Robert G. Picard sobre o estado do jornalismo e modelos de negócio.

Uma das partes mais interessantes vem mesmo no fim e foca-se no local:

Would you share some wisdom? — your top five tips for entrepreneurs that are about to start a media startup such as a hyper-local or community news portal.

  1. Do something different from newspapers and television stations in your cities.
  2. Focus on what your readers need and are not getting elsewhere.
  3. Make the public part of your effort; draw on their knowledge and expertise; allow them to participate in many different ways.
  4. Pay attention to the management of the enterprise and ensure you carry out tasks that will make it sustainable.
  5. Do not assume that merely because you are doing something good, it will be perceived as valuable and useful by the public.”